工業(yè)機器人系統集成現狀與未來(lái)趨勢分析

目前中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化的模式與美國接近，即本身生產(chǎn)的機器人較少，眾多企業(yè)集中于機器人系統集成這一塊。其中原因是工業(yè)機器人關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)主要掌握在幾家國際巨頭手中，機器人本體生產(chǎn)成本過(guò)高。

　　一、機器人系統集成介紹

　　1、機器人工業(yè)化模式

　　工業(yè)機器人系統集成商處于機器人產(chǎn)業(yè)鏈的下游應用端，為終端客戶(hù)提供應用解決方案，其負責工業(yè)機器人應用二次開(kāi)發(fā)和周邊自動(dòng)化配套設備的集成，是工業(yè)機器人自動(dòng)化應用的重要組成。只有機器人本體是不能完成任何工作的，需要通過(guò)系統集成之后才能為終端客戶(hù)所用。

　　相較于機器人本體供應商，機器人系統集成供應商還要具有產(chǎn)品設計能力、對終端客戶(hù)應用需求的工藝理解、相關(guān)項目經(jīng)驗等，提供可適應各種不同應用領(lǐng)域的標準化、個(gè)性化成套裝備。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，機器人本體（單元）是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，而下游系統集成則是機器人商業(yè)化、大規模普及的關(guān)鍵。本體產(chǎn)品由于技術(shù)壁壘較高，有一定壟斷性，議價(jià)能力比較強，毛利較高。而系統集成的壁壘相對較低，與上下游議價(jià)能力較弱，毛利水平不高，但其市場(chǎng)規模要遠遠大于本體市場(chǎng)。

　　工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，可以歸納為三種不同的發(fā)展模式，即日本模式、歐洲模式和美國模式。

　　日本模式：各司其職，分層面完成交鑰匙工程。即機器人制造廠(chǎng)商以開(kāi)發(fā)新型機器人和批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為主要目標，并由其子公司或社會(huì )上的工程公司來(lái)設計制造各行業(yè)所需要的機器人成套系統，并完成交鑰匙工程；

　　歐洲模式：一攬子交鑰匙工程。即機器人的生產(chǎn)和用戶(hù)所需要的系統設計制造，全部由機器人制造廠(chǎng)商自己完成；

　　美國模式：采購與成套設計相結合。美國國內基本上不生產(chǎn)普通的工業(yè)機器人，企業(yè)需要時(shí)機器人通常由工程公司進(jìn)口，再自行設計、制造配套的外圍設備，完成交鑰匙工程中國與美國類(lèi)似，機器人公司集中在機器人系統集成領(lǐng)域。

　　目前，國內的機器人企業(yè)多為系統集成商。根據國際經(jīng)驗來(lái)看，國內的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展更接近于美國模式，即以系統集成為主，單元產(chǎn)品外購或貼牌，為客戶(hù)提供交鑰匙工程。與單元產(chǎn)品的供應商相比，系統集成商還要具有產(chǎn)品設計能力、項目經(jīng)驗，并在對用戶(hù)行業(yè)深刻理解的基礎之上，提供可適應各種不同應用領(lǐng)域的標準化、個(gè)性化成套裝備。